Change & Kompetenz
96 Prozent der Führungskräfte erwarten von KI mehr Produktivität, doch 77 Prozent der KI-nutzenden Beschäftigten sagen, die Werkzeuge hätten ihre Arbeitslast erhöht. Das Problem liegt weniger in der Technik als im Einsatz ohne Führung.
Change & Kompetenz
Der Satz „70 Prozent aller Change-Projekte scheitern“ hat laut Mark Hughes (2011) keine valide empirische Grundlage. Erfolgreicher KI-Wandel beruht auf breiter Beteiligung, psychologischer Sicherheit und begleiteter Anwendung – nicht auf einer Rundmail.
Change & Kompetenz
Seit dem 2. Februar 2025 verpflichtet Art. 4 der EU-Verordnung 2024/1689 Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, ihr Personal in ausreichender KI-Kompetenz zu schulen. Die Pflicht gilt für alle KI-Systeme, auch Chat-Assistenten, und betrifft eigenes Personal wie beauftragte Dienstleister.
Change & Kompetenz
Schatten-KI ist die berufliche Nutzung privat beschaffter KI-Werkzeuge ohne Freigabe und Schulung. Laut KPMG-Studie 2025 verheimlichen 57 Prozent der KI-Nutzer ihre Nutzung. Wirksam ist nicht ein Verbot, sondern offizielle Zugänge, klare Regeln und Befähigung.